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品格为先 唯才适举 能上庸下

品格为先:品格作为人才的本质,是得声考量人才的关键一步。

唯才适举:得声只用适合得声发展的人才。适合得声发展的人才得声会培养他,并且完善员工培养体系和职业发展通道,使员工与企业同步成长。

能上庸下:不管是管理岗位、普通岗位还是技术岗位,得声执行能者上、庸者下的用人态度。

用人原则

1、外部引进:公司统一规划和管理下,持续引进中高层管理人才,注入新鲜血液。

2、内部培养:培养专业人才、管理人才,建立人才梯队。重视内部管理队伍建设和内部基层干部培养,充分挖掘和利用公司内部培训资源,通过公开招聘、公正选拔。组织各种专业培训的同时对员工分层次、分阶段进行技能和素质培训,培训覆盖到管理者、老员工、新人的每一个发展阶段。

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